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    “岗位练兵强技能 以赛促学增效益”——制剂外包车间举办岗位比武练兵大赛

    作者: 来源: 更新于:2021-3-20 阅读:

    为切实提高车间操作人员的综合素质和技能水平,营造“练硬功、强技能、出人才”的浓厚氛围。外包车间以“岗位练兵强技能、以赛促学增效益”为目标,结合公司工作实际,在公司第一党支部和工会的组织领导下,举办了制剂外包车间岗位比武练兵大赛。

    为确保岗位比武练兵活动的有序开展,达到“岗位练兵强技能、以赛促学增效益”的目标,制剂外包车间提前谋划,统筹安排,制定了《制剂外包车间岗位比武练兵大赛方案》,并成立岗位比武练兵大赛领导小组和裁判小组,负责岗位练兵活动的组织、协调和考评等工作。

    赛前,公司党委副书记、副董事长、总经理宋敏平对此次活动提出要求。一是以岗位为平台,结合岗位特点,将练兵内容与履行岗位职责所需的能力结合起来,以学习交流为主,立足本职,自学自练,互帮互学,不断提高综合素质;二是根据岗位特点,有针对性地采取灵活多样的练兵形式,努力在提升工作能力、解决实际问题、提高技能水平上下功夫;三是以提升技能为核心,营造比学赶帮、齐心协力、团结向上的良好氛围。

    本次岗位比武练兵大赛自3月中旬开始举办,为期50天,分为三个阶段进行。

    宣传组织阶段

    各级领导高度重视,公司党委副书记、董事、常务副总经理钱双喜,副总经理魏军锋组织生产部召开专题会议,对岗位比武练兵大赛进行研究和部署,并层层建立岗位练兵责任制,形成了“党政统一领导,党支部和工会组织实施,全员参与”的工作机制,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,层层抓落实,提高比武练兵积极性。充分利用公司网站、微信公众号、公司宣传栏、张贴宣传标语等,积极进行活动宣传。

    比武练兵阶段

    一是团队协作,营造浓厚的积极进取、团结齐心、拼搏奋进的氛围;二是岗位技能比武,加强职工岗位技能学习,规范操作、进一步提升技能;三是理论知识PK,开展GMP、安全知识闭卷考试,现场随机提问,提升职工的应变能力、沟通能力、语言表达能力及理论知识素养。

    表彰奖励阶段

    在五一劳动节对此次比武练兵大赛中表现优秀的“岗位能手”和“岗位标兵”进行奖励。鼓励职工再接再厉、锐意进取,树立标兵榜样,在各自的岗位上为公司的发展奉献智慧和力量。同时,号召全体干部职工以“标兵”“能手”为榜样,虚心学习,不忘初心、牢记使命,提振精神、扎实工作,献计献策,为推动公司高质量发展作出更大的贡献。

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